Pada saat ini handphone merupakan kebutuhan penting yang digunakan untuk berkomunikasi, hampir setiap orang sekarang sudah memilikinya. Hanya berbeda-beda merk saja dan tentunya seseuai dengan kebutuhan para individu masing-masing. Bagi saya handphone Nokia 5530 Xpressmusic sudah cukup baik untuk digunakan dalam kehidupan sehari-hari, alasan saya memilih handphone ini karna harganya yang terjangkau, modelnya yang menarik, mudah digunakan dan handphone ini juga memiliki aplikasi yang cukup lengkap dari mulai game, music, sosial network untuk berkomunikasi dengan teman-teman, browsing internet buat mencari materi tugas-tugas kuliah dan email juga sudah tersedia dihandphone ini selain itu handphone ini juga dilengkapi dengan kamera 3,2 MP serta handphone ini juga dilengkapi memory internal sebesar 70MB dan tambahan memory eksternal sebesar 4GB yang bisa ditingkatkan sampai 16GB, itulah alasan saya memilih handphone ini.
Sumber :
- http://resellaramdharetta.blogspot.com/2012/12/tugas-demografi.html
- http://antoniusgunadarma.blogspot.com/2012/11/perilaku-konsumen-dari-segi-demografi.html
Tugas softskill Analisis Keputusan :
Tugas softskill tentang Perilaku Konsumen:
http://www.mediafire.com/?1q8fn1y7hawt98q atau www.mediafire.com/view/?1q8fn1y7hawt98q
- Blusukan di Gang Kumuh, kelak setelah resmi ditetapkan sebagai gubernur Jakarta, Jokowi berjanji akan tetap turun dari satu kampung ke kampung yang lain di Jakarta.
- Tak Main Proyek, Jokowi mengaku akan mengelola keuangan APBD secara baik dan tidak 'bermain' proyek.
- Tidak Pakai Voorijder, voorijder adalah petugas pembuka jalan yang bertugas juga melakukan pengawalan keamanan. Semasa kampanye, Jokowi berjanji tidak akan memakai voorijder yang kadangkala memicu macet. Setelah menang quick count, janji itu diulanginya lagi.
- Kartu Pintar dan Kartu, Jokowi telah memiliki program 100 hari di bidang kesehatan dan pendidikan yang akan direalisasikannya setelah dilantik sebagai Gubernur DKI Jakarta.
- Rombak Birokrasi dan Mudah Diakses, Jokowi juga berjanji merombak sistem birokrasi di pemerintahan Provinsi DKI Jakarta. Dan Jokowi yang menjadi bintang berkat media massa, juga berjanji akan membangun hubungan baik dengan media setiap saat. Dia mengaku siap dihubungi 'pemburu berita' sepanjang hari. Masyarakat yang memerlukannya juga akan dilayaninya.
- Janji 5 Tahun Penuh Pimpin Jakarta, isu Joko Widodo akan maju di Pemilu Presiden 2014, sempat membuat calon dengan nomor urut 3 ini terpojok. Tapi Jokowi menegaskan komitmennya memimpin Jakarta lima tahun bila nanti terpilih.
- Hanya 1 jam di kantor. Selebihnya, meninjau pelayanan publik di lapangan.
- Tidak tersinggung dengan pertanyaan wartawan yang menyudutkan pihaknya.
- Tidak memberikan pentungan dan perlengkapan yang memungkinkan Polisi Pamong Praja memukul warga.
- Memberikan honor tambahan kepada Ketua RT/ RW di Jakarta sebanyak Rp 500 ribu per bulan, dan asuransi kesehatan.
- Memberikan asuransi kesehatan kepada semua anggota RT/RW.
- Membangun perkampungan yang sehat dan layak huni. Hunian di bantaran Sungai Ciliwung di desain menjadi kampung susun. Melakukan intervensi sosial untuk merevitalisasi pemukiman padat dan kumuh tanpa melakukan penggusuran.
- Mengatasi banjir dengan melakukan pembangunan embung/folder untuk menangkap dan menampung air hujan di setiap kecamatan dan setiap kelurahan. Mengintegrasikan seluruh saluran drainase agar terkoneksi dengan kanal-kanal pembuangan air.
- Membangun Mal PKL, Ruang Publik & Revitalisasi Pasar Tradisional sehingga tidak mengganggu pengguna jalan.Bidang Transportasi
- Membangun kebudayaan warga kota berbasis komunitas. Merevitalisasi dan melengkapi fasilitas kawasan Old Batavia.
- Melegalkan tanah-tanah yang sebelumnya tidak diakui oleh pemerintah Provinsi DKI Jakarta atau tanah ilegal.
- Melakukan redesain total dengan membangun Jakarta dari kampung-kampung.
- Setiap kampung punya ruang publik, ruang hijau, serta drainase memadai dan punya tangki pembuangan komunal.
- Melanjutkan program Kanal Banjir Timur serta pembangunan tanggul di tiap kecamatan.
- Bekerja sama dengan pemerintah sekitar Jakarta untuk membuat otoritas pelayanan transportasi jabodetabek agar persoalan mobilitas warga bisa ditangani oleh badan yang memiliki otoritas lintas daerah.
- Mengganti sebagian besar busway menjadi railbus sehingga kapasitas dalam mengangkut penumpang jauh lebih besar. Mengutamakan people mobilization, bukan car mobilization.
- Memperbanyak armada angkutan umum, terutama busway di koridor-koridor yang tetap dipertahankan sebagai jalur busway.
- Mengganti kendaraan umum seperti metromini, kopaja, dan bis dengan kendaraan yang jauh lebih layak agar warga merasa nyaman untuk menggunakan kendaraan umum.
- Pembangunan monorail.
- Merintis pembangunan mrt/subway sebagai angkutan massal warga kota.
- Melengkapi penyediaan transportasi massal dengan pembatasan penggunaan kendaraan pribadi melalui sistem electronic road pricing (erp), sewa parkir yang tinggi, pengaturan kendaraan berdasarkan nomor polisi genap-ganjil, dan pengaturan jam kerja.
- Menambah 1.000 unit bus Transjakarta
Penghitungan Harga Pokok Produksi: Seluruh biaya baik secara langsung maupun tidak langsung yang dikeluarkan untuk memproduksi barang atau jasa yang merupakan operasi utama perusahaan dalam suatu periode tertentu.
- Harga pokok produksi meliputi:
- Biaya pemakaian bahan baku (raw material) : yaitu bahan yang membentuk suatu kesatuan yang tidak terpisahkan dari produk jadi. Bahan utama atau bahan pokok dan merupakan komponen utama dari suatu produk. Bahan baku biasanya mudah ditelusuri dalam suatu produk dan harganya relative tinggi dibandingkan dengan bahan pembantu. Misalkan produk kursi rotan bahan bakunya rotan. Adapun bahan pembantu dari produk kursi rotan, seperti paku, lem kayu, dempul, dan lain-lain.
- Biaya tenaga kerja langsung (direct labor) : Tenaga kerja langsung yaitu tenaga kerja di pabrik yang secara langsung terlibat pada proses produksi dan biayanya dikaitkan pada biaya produksi atau pada barang yang dihasilkan. Sedangkan tenaga kerja tak langsung adalah tenaga kerja di pabrik yang tidak terlibat secara langsung pada proses produksi
- Biaya overhead pabrik (factory overhead) : Biaya overhead pabrik adalah semua biaya produksi selain biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung.
Perilaku Biaya dibagi 3, yaitu:
- Biaya Tetap : Biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisaran perubahan volume kegiatan tertentu. Contohnya adalah biaya overhead pabrik tetap, biaya pemasaran tetap, biaya administrasi dan umum tetap.
- Biaya Variabel : Biaya yang jumlah totalnya berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan. Contoh : biaya bahan baku , biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik variabel, biaya pemasaran variabel, dan biaya administrasi variabel.
- Biaya Semi Variabel : Biaya campuran atau biaya semi variabel adalah biaya yang jumlah totalnya akan berubah dengan adanya perubahan kapasitas kegiatan tetapi perubahan jumlah biaya tersebut tidak proporsional dengan perubahan kapasitas kegiatan. Contoh: biaya listrik, biaya reparasi dan pemeliharaan aktiva tetap, biaya kendaraan, biaya telpon, dan sebagainya.
- Full Costing : Merupakan metode penentuan harga pokok produksi yang memperhitungkan semua unsur biaya produksi kedalam harga pokok produksi , yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik baik yang berprilaku variabel maupun tetap.
- Variabel Costing : Merupakan metode penentuan harga pokok produksi yang hanya memperhitungkan biaya produksi yang berprilaku variabel kedalam harga pokok produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langung dan biaya overhead pabrik variabel.
- Biaya Periode adalah Biaya nonpabrikasi yang dikeluarkan atau terjadi selama periode berjalan dalam rangka operasional perusahaan atau Biaya yang keseluruhannya diakui debagai biaya pada saat biaya tersebut dikeluarkan tanpa melihat kapasitas sebenarnya.
- http://sutondoscript.blogspot.com/2011/03/pengertian-harga-pokok-produksi-dan.html
- http://irinesetiawan.blogspot.com/2010/12/biaya-tenaga-kerja-langsung.html
- http://www.ut.ac.id/html/suplemen/ekma4412/a_bahan_baku.htm
- http://id.shvoong.com/business-management/accounting/1940603-biaya-overhead-pabrik/
- http://fitycielubis.blogspot.com/2012/02/analisis-perilaku-biaya-dan-angggaran.html
- http://blogdeta.blogspot.com/2010/06/full-costing-dan-variabel-costing.html
- http://nagebonar.blogspot.com/2011/11/biaya-produksi-production-cost-dan.html
- Memungkinkan kita untuk lebih fokus masuk ke pasar sesuai keunggulan kompetitif perusahaan kita.
- Mendapatkan input mengenai peta kompetisi dan posisi kita di pasar.
- Merupakan basis bagi kita untuk mempersiapkan strategi marketing kita selanjutnya.
- Faktor kunci mengalahkan pesaing dengan memandang pasar dari sudut unik dan cara yang berbeda.
- Static Attribute Segmentation: Static attribute segmentation adalah cara memandang pasar berdasarkan geografis dan demografi. Geografis berarti kita melihat pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Demografi berati kita melihat pasar berdasarkan jenis kelamin, usia, pekerjaan, agama dan pendidikan.
- Dinamic Attribute Segmentation: Dinamic attribute segmentation adalah cara memandang pasar berdasarkan sifat-sifat dinamis yang mencerminkan karakter pelanggan. Segmentasi ini melihat pasar berdasarkan psikografis dan perilaku. Psikografi meliputi lifestyle, keperibadian.
- Segmentasi Demografi: Segmentasi ini merujuk data statistik penduduk, termasuk pendapatan, rata-rata umur, dan pendidikan. Kalau menurut Hermawan, demografi ini termasuk dalam Static Attribute Segmentation, atau cara memandang pasar berdasarkan geografis dan demografi. Geografis berarti kita melihat pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Sedangkan demografi berati kita melihat pasar berdasarkan jenis kelamin, usia, pekerjaan, agama dan pendidikan.
- Segmentasi Geografi: Segmentasi ini membagi pasar menjadi unit-unit geografi yang berbeda, seperti negara, propinsi, kabupaten, kota, wilayah, daerah atau kawasan. Jadi dengan segmentasi ini, pemasar memperoleh kepastian kemana atau dimana produk ini harus dipasarkan.
- Segmentasi Psikografi: Psikografi adalah menggunakan demografi dalam menentukan perilaku dan selera segmen tertentu suatu populasi. Psikografi mengkaji gaya hidup seperti kemana mereka berlibur, kemana mereka berbelanja, bagaimana mereka membelanjakan uang ekstra, olahraga apa yang mereka tonton, dan masih banyak lagi yang lain. Kalau menurut Hermawan (lagi), psikografi termasuk dalam Dynamic Attribute Segmentation, atau cara memandang pasar berdasarkan sifat-sifat dinamis yang mencerminkan karakter pelanggan. Segmentasi ini melihat pasar berdasarkan psikografis dan perilaku. Psikografi meliputi lifestyle atau kepribadian seperti yang saya sebutkan diatas. Perilaku berupa sikap, penggunaan dan respon pelanggan terhadap produk.
- Pasar relung: Ada segmen kecil dari populasi yang memiliki kesamaan karekteristik, kepentingan, kebiasaan berbelanja dan sebagainya.
- Terjangkau
- Terukur
- Dan Bisa Memberi Keuntungan
- http://bisnisukm.com/apa-itu-segmentasi-pasar.html
- http://hery1516.blogspot.com/2012/10/mengapa-perusahaan-melakukan-segmentasi_10.html
- http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/segmentasi-pasar-definisi-manfaat-dan.html
- http://vermizze.multiply.com/journal/item/10/Segmentasi_Pasar%20%E2%80%93%20Filipina
- http://dezhi-myblogger.blogspot.com/2011/11/mengapa-perusahaan-melakukan-segmentasi.html
- http://antoniusgunadarma.blogspot.com/2012/10/segmentasi-pasar-mengapa-perusahaan.html?spref=fb
Nama-Nama Gubernur DKI Jakarta Dari Yang Pertama S/D Terakhir - Sejarah Daerah Khusus Ibukota Jakarta
2. Sjamsuridjal - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1951 - 1953
3. Sudiro - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1953 - 1960
4. Soemarno Sosroatmodjo - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1960 - 1964 dan 1965 - 1966
5. Henk Ngantung - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1964 - 1965
6. Ali Sadikin - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1966 - 1977
7. Tjokropranolo - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1977 - 1982
8. Soeprapto - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1982 - 1987
9. Wiyogo Atmodarminto - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1987 - 1992
10. Surjadi Soedirja - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1992 - 1997
11. Sutiyoso - Gubernur DKI Jakarta untuk periode tahun 1997 - 2002 dan 2002 - 2007
VIVAbola - Chelsea tertahan di peringkat 6 klasemen sementara Premier League, seusai bermain imbang 1-1 dengan Fulham, Senin 9 April 2012. Tim besutan Roberto Di Matteo tersebut harus berjuang keras merangsek ke posisi 4 besar, mengingat musim 2011-12 sudah memasuki episode terakhir.
Chelsea saat ini mengkoleksi 57 poin atau tertinggal dua poin dari Tottenham Hotspur (4) dan Newcastle United (5). The Blues dituntut memaksimalkan lima pertandingan tersisa, demi menyalip kedua rival tersebut. Paling tidak, John Terry dan kawan-kawan tidak tersingkir dari zona Liga Champions.
Di Matteo menyadari situasi sulit yang dihadapi skuad arahannya. Namun, pelatih berkebangsaan Italia itu pantang menyerah. Ia begitu yakin menggiring Chelsea kembali ke posisi 4 besar.
“Situasi sudah sulit sejak awal. Tapi, kami harus melihatnya dengan cara positif dan spot 4 besar semakin dekat,” ujar Di Matteo seperti dikutip dari Soccerway, Selasa 10 April 2012.
“Kami memiliki skuad bagus yang diperkuat pemain-pemain hebat. Sehingga kami bisa memanfaatkan mereka untuk menghadapi tantangan ini. Kami harus berusaha menang dan meraih poin sebanyak mungkin karena posisi 4 sangat penting.”
Terkait hasil imbang saat menghadapi Fulham, Di Matteo sangat menyesali gol telat Clint Dempsey yang menggagalkan kemenangan Chelsea. Gelandang asal Amerika Serikat itu menyamakan kedudukan di menit 82, setelah Chelsea unggul berkat gol penalti Frank Lampard di penghujung babak pertama.
“Kekecewaan terbesar karena kami sudah memimpin cukup lama, tapi harus kebobolan jelang pertandingan usai. Laga derby di markas Fulham memang selalu menyulitkan dan mereka membuktikan lagi hari ini,” tutur pria 41 tahun itu.
Jakarta - Empat semifinalis akan bertarung lagi tengah pekan ini untuk memastikan apakah mereka bisa mendapatkan tiket ke Allianz Arena dan tampil di final.
Di leg pertama minggu lalu, tuan rumah berhasil menabung kemenangan. Bayern Munich menundukkan Real Madrid 2-1, Chelsea menekuk Barcelona 1-0.
Walaupun skornya tipis, tapi menabung kemenangan tetaplah lebih baik daripada tidak. Maka dari itu, Bayern dan Chelsea punya misi minimal menahan seri lawan-lawan mereka di pertemuan kedua.
Bayern, yang telah dipastikan kalah lagi dari Borussia Dortmund dalam perebutkan titel Bundesliga, akan bertandang ke Santiago Bernabeu pada Rabu malam atau Kamis (26/4/2012) dinihari WIB. Sehari sebelumnya, Chelsea yang terus membaik semenjak dilatih Roberto di Matteo akan menjajaki nasibnya di Camp Nou.
Setelah Dortmund dipastkan mempertahankan gelarnya di Liga Jerman, sangat mungkin Bayern menjadi lebih fokus untuk menghadapi Madrid. Mereka akan melakukan yang terbaik demi meraih piala besar, walaupun masih ada kans pula di Piala Jerman.
Masalahnya, mereka kebobolan satu gol di Munich, dan Madrid pun baru saja mencapai sesuatu yang di musim ini belum bisa mereka lakukan: memenangi El Clasico. Hari Sabtu kemarin Cristiano Ronaldo dkk. berhasil mengalahkan Barca 2-1 di Catalan.
Dengan moral yang sangat tinggi, plus bahwa mereka memang sangat baik di musim ini, Madrid akan membuat FC Hollywood harus mengeluarkan penampilan terbaiknya.
Mirip dengan Bayern, Chelsea tidak otomatis lebih difavoritkan akan melenggang ke final meskipun menang di leg pertama. Barca adalah Barca, dan Camp Nou adalah kandang mereka. Biarpun kalah dua kali berturut-turut, dari Chelsea dan Madrid di La Liga, tapi Barca tak pernah kalah sampai tiga kali secara beruntun sejak Januari 2003!
Di Matteo mungkin "perlu" menelepon Jose Mourinho untuk menanyakan rahasia mengalahkan Barca kemarin malam. Dan Mourinho sepertinya akan senang hati memberitahu, karena dia pasti akan lebih senang bertemu tim lamanya itu di final, ketimbang melakoni lagi El Clasico di partai puncak Eropa.
Jadi, siapa dua tim yang akan menjejak rumput di Allianz Arena pada 21 Mei mendatang? Apakah tim Inggris, dua wakil Spanyol, atau sang pemilik stadion itu?
Jadwal leg II semifinal Liga Champions:
Rabu (25/4/2012) dinihari WIB:
Barcelona vs Chelsea
Kamis (26/4/2012) dinihari WIB:
Real Madrid vs Bayern Munich
Sumber : http://sport.detik.com/sepakbola/read/2012/04/23/105815/1898888/1033/hidup-mati-untuk-tiket-ke-allianz-arena?b99220370
Selain dari sisi klub dan kostum, fenomena tiga lawan satu juga terlihat dari segi pelatih. Setidaknya ada dua hal yang menonjol. Pertama, perbandingan prestasi di Liga Champions. Tiga pelatih pernah merasakan manisnya juara, sedangkan satu pelatih belum pernah mencicipi hal itu.
Josep Guardiola yang menukangi FC Barcelona telah menjuarai Liga Champions musim 2008-09 dan 2010-11. Prestasi serupa dimiliki pelatih Real Madrid, Jose Mourinho. Dia meraih trofi Big Ear pada 2003-04 bersama FC Porto dan musim 2009-10 kala menukangi Internazionale Milan. Sedangkan satu titel pernah direbut Jupp Heynckes, pelatih Bayern München, saat menangani Madrid pada 1997-98.
Ketiga pelatih jawara itu mengepung Roberto Di Matteo, pelatih Chelsea yang tak punya jejak mentereng di Liga Champions. Bukan hanya dari segi titel, dia pun inferior dalam hal pengalaman. Bertugas sejak leg II babak 16-besar, dia tercatat baru melakoni tiga laga sebagai pelatih di kancah Liga Champions.
Angka itu sangat jauh dari koleksi tiga pelatih lain. Mourinho telah melalui 93 laga di ajang antarklub paling bergengsi di Eropa tersebut. Sementara Guardiola dan Heynckes mendekati angka 50. Pep telah melakoni 48 partai, sedangkan Heynckes 43 pertandingan. Bedanya, koleksi Heynckes mencakup pula laga-laga pada format lama yang dikenal sebagai Piala Champions.
Perbedaan kedua terlihat dalam hal status. Di Matteo lagi-lagi berbeda dengan tiga pelatih lainnya. Dia berpredikat sebagai caretaker hingga akhir musim, sedangkan Mourinho, Guardiola, dan Heynckes adalah pelatih definitif di klub masing-masing. Sebelumnya, dua caretaker pelatih terakhir yang bertugas di semifinal juga menukangi Chelsea, yakni Avram Grant dan Guus Hiddink. Grant sanggup membawa The Blues menjadi runner-up musim 2007-08, sementara Hiddink tak mampu membawa timnya lolos ke final musim 2008-09.
Menilik fakta-fakta itu, kans Di Matteo boleh dikatakan tipis. Namun, itu bukan berarti dia tak memiliki harapan untuk membuat kejutan. Sejak Milenium baru, tepatnya 2000-01, ada lima pelatih yang berhasil merengkuh titel pertama di Liga Champions. Mereka adalah Carlo Ancelotti, Mourinho, Rafael Benitez, Frank Rijkaard, dan Guardiola.
Terlepas dari fakta-fakta tersebut, ada hal menarik. Keempat pelatih semifinalis memiliki satu kesamaan. Mereka sama-sama memiliki rasio kemenangan di atas 50 persen. Di Matteo tercatat mengemas 100 persen kemenangan karena tak terkalahkan dalam tiga laga yang dilewatinya. Di belakangnya adalah Heynckes dengan rasio kemenangan 67,4 persen, Guardiola (62,5 persen), dan Mourinho (54,8 persen).
sumber : http://duniasoccer.com/Duniasoccer/Internasional/Antarklub/Champions/News/Semifinal-Liga-Champions-Menanti-Kejutan-Di-Matteo
pas liat video ini rasanya mau langsung pergi Stamfor Bridge buat ngerasain atmosfirnya, bikin merinding !!! :)
Chelsea terus menjaga persaingan untuk bisa memerebutkan tempat di zona Champions.The Blues menyambut laga ini dengan motivasi tinggi untuk memburu empat besar setelah rival mereka sesama klub London, Tottenham Hotspurditahan Sunderland tanpa gol beberapa jam sebelumnya.
Chelsea menjaga peluang untuk bisa masuk zona Champions berkat kemenangan 2-1 atas Wigan Athletic, Sabtu (7/4) dinihari WIB.
Adalah Juan Mata yang menjadi penentu kemenangan Chelsea dengan gol yang dicetaknya jelang laga berakhir.
Dengan kemenangan ini, Chelsea kini mengoleksi 56 angka dari 32 laga. Selisih dengan penghuni peringkat empat, Arsenal, hanya dua angka.
Namun Arsenal masih bisa menjauh karena masih harus melakoni laga mereka besok melawan Manchester City.
Jika pun Arsenal menang, dan naik ke peringkat tiga, maka selisih poin Chelsea dengan penghuni peringkat empat hanya menjadi tiga angka. Soalnya Tottenham Hotspur, yang bermain melawan Sunderland, hanya bisa meraih satu angka dengan hasil imbang 0-0.
Melakoni laga di Stamford Bridge, Chelsea memulai laga dengan sedikit gugup. Bahkan hingga 45 pertama rampung, skor 0-0 tetap bertahan.
Baru di menit 62 Branislav Ivanovic bisa memecah kebuntuan. Gol tersebut diprotes pemain Wigan karena Ivanovic menyambut umpan terobosan Raul Meireles dalam posisi offside. Namun wasit Mike Jones tetap mengesahkan gol tersebut.
Wigan bisa menyamakan kedudukan ketika laga memasuki menit ke-82. Mohamed Diame menjadi penyama kedudukan sekaligus penakluk Petr Cech.
Akan tetapi, sesaat sebelum berakhirnya laga, Juan Mata bisa mencetak gol kedua untuk Chelsea dengan menyambut bola rebound tendangan Fernando Torres yang mengenai mistar gawang.
sumber : http://www.goal.com/id-ID/match/60552/chelsea-vs-wigan-athletic/report
sumber : http://nugrohocahasik.blogspot.com/2012/03/implementasi-wawasan-nusantara-dalam.html